8月23日下午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張躍勇在5樓會議室主持召開交控集團重點工作周調(diào)度會。集團公司經(jīng)營層、各部室及二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各單位各部室對照時間節(jié)點就交通重點工作完成情況進行了匯報；會議對項目推進中存在的困難和問題進行調(diào)度；集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自分工對下一階段重點工作進行安排部署。
張躍勇要求，各單位各部室要對標(biāo)對表，堅持問題導(dǎo)向，列出任務(wù)清單，對照工作職責(zé)抓好工作落實；要按照工作要求和時間節(jié)點，強力推進項目建設(shè)；要建立溝通協(xié)調(diào)機制，重點解決項目建設(shè)過程中的難點、堵點問題，確保項目如期推進。
